دانلود پاورپوینت مدیریت هزینه یابی هدف
دانلود پاورپوینت مدیریت هزینه یابی هدف
دانلود پاورپوینت مدیریت هزینه یابی هدف
| تعداد اسلاید ها | ۲۸ صفحه |
| فرمت های پروژه | pptx |
| دسته بندی پروژه | فایل های پاورپوینت حسابداری |
| تهیه کننده | آقای محمد معینی |
هزینه یابی هدف فرآیند مدیریت استراتژیک هزینه به منظور کاهش مجوع هزینه ها در مراحل طراحی و برنامه ریزی محصول است. برای مشاهده و توضیحات بیشتر در خصوص مدیریت هزینه و هزینه یابی به ادامه مطلب بروید .
علت مطرح شدن سیستم هزینه یابی هدف در دهه ۱۹۹۰:
- ۱- توجه به کاهش قیمت تمام شده
- ۲- پیدایش تکنولوژی جدید
- ۳- رقابت در سطح جهانی شرکتها
- ۴- بها دادن شرکتها به رضایت مشتریان
- ۵- پیدایش سیستمهای نوین تولید نظیر JIT
در واقع هزینه یابی هدف روشی سیستماتیک جهت تعیین بهای تمام شده محصول بر اساس استانداردهای بازار است. هدف هزینه یابی با شناسایی نیازهای مشتریان از نظر طراحی محصول و کیفیت شروع میشود. پس از تعیین مشخصات و ویژگیهای محصول مورد نظر مشتریان، قیمت فروش با استفاده از فنون بازاریابی و انتظارات مشتری تعیین می گردد. سپس با استفاده از قیمت بازار، سود مورد انتظار قابل قبول شرکت مشخص شده و بهای تمام شده محصول از رابطه زیر به دست می آید: سود هدف – قیمت فروش هدف = بهای تمام شده هدف
این صحفه رو ببینید : مزایا و معایت هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC)
هزینه یابی هدف روی این مطلب تکیه می کند که به منظور کاهش بهای تمام شده نه تنها هزینه های تولیدی مهم هستند بلکه هزینه های قبل و بعد از تولید نیز سهیم هستند.جهت دستیابی به اهداف شرکت، نه تنها مشارکت مدیران مالی، حسابداران صنعتی، مدیریت تولید، طراحی و کنترل کیفیت و سایر مدیران کلیدی لازم است بلکه شرکت باید با عرضه کنندگان مواد اولیه و مشتریان ارتباط نزدیک داشته باشد.سیستم هزینه یابی هدف به اصل رقابت و تأثیر استراتژیک رقبا روی فعالیت شرکت نیز توجه دارد.
توجه: کاربران گرامی لطفا ادرس سایت ما را به دوستانتان معرفی کنید…
فرمت این فایلppt می باشد.
برای مشاهده واجرای فایل از نرم افزار PowerPoint استفاده کنید
برای راحتی شما فایل ها رمز گذاری نشده است
هرگونه کپی برداری از این مطلب غیر مجاز و حرام می باشد.
جهت ارتباط با مدیر سایت از طریق فرم تماس با ما اقدام کنید
مشکلات مطلب را در قسمت نظرات بیان کنید.