دانلود رایگان خلاصه کتاب سازمان و مدیریت دکتر اقتداری

دانلود رایگان خلاصه کتاب سازمان و مدیریت دکتر اقتداری

 

در این پست از سایت تخصصی دانشجویان حسابداری ایران در بخش کتاب ها و جزوه های حسابداری برای شما خلاصه کتاب سازمان و مدیریت دکتر اقتداری را قرار دادیم. این خلاصه به صورت پی دی اف و تایپ شده می باشد که شامل ۶۴ صفحه می باشد. این فایل و خلاصه توسط وحید میانجی تهیه شده است و برای مشاهده توضیحات بیشتر و دانلود خلاصه در ادامه مطلب با ما همراه باشید.

 

نظریه های کلاسیک یا سنتی مدیریت:

بوروکراسی وبر: مطالعات وبر نخستین گامی است که در زمینه سازمانها برداشته شده است. بوروکراسی وبر سازمان هایی را که شامل چهار خصیصه زیر بودند شامل می شد: ۱- وسعت سازمان به علت کثرت کارمند ۲- عده زیادد کارگر غیر ماهر و یا نیمه ماهر ۳- تکنولوژی ساده برای تولید انبوه ۴- تولید فرآورده های ساده و چون بیشتر سازمانهای زمان وبر منطبق با جنبه های فوق بودند، لذا بوروکراسی وبر به عنوان یک الگوی تجزیه و تحلیلی سازمانی کارآمد و علمی به نظر می رسید.

 

ویژگی های بوروکراسی وبر در کتاب سازمان و مدیریت دکتر اقتداری:

۱- تقسیم کار: تقسم وظایف به اجزاء خیلی کوچک و تخصصی که نتیجه آن قابل جانشینی بودن نیروی کار و در نهایت ازدیاد کارایی است. ۲- تمرکز اختیارات: تمرکز اختیارات به سطوح بالاتر جهت حل مشکل به وجود آمده از تقسیم کار ۳- برنامه منطقی و عقلایی برای اداره امور استخدامی: استخدام افراد با توجه به تخصص و مهارت و بدون توجه به قوم، نژاد یا جنسیت ۴- قوانین و مقررات: اعمال قوانین و مقررات دقیق و صحیح برای همه ۵- سیستم ثبت و ضبط: نگهداری سوابق از کلیه اقدامات و جزئیات آنها از موارد بالا می توان استنباط کرد که بوروکراسی وبر به احساسات و عواطف انسانی توجه ندارد.

 

 

مکتب نئوکلاسیک در سازمان

مکتب نئوکلاسیک که به عنوان “مکتب روابط انسانی (Human Relations School) ” یا مکتب رفتار گرایان هم نامیده می شود به دهه ۱۹۲۰ برمی گردد. نقص نظریه کلاسیک یعنی توجه به ابعاد سازمانی در مدیریت و تضادهایی که با روح و روان انسان داشت منجر به ظهور نهضت روابط انسانی گردید که در راستای رفع نقص نظریات کلاسیک می باشد و بیشتر بر وجود انسان و شخصیت انسانی پایه گذاری شده است. روش کلاسیک ، از نظر ایجاد هماهنگی در محل کار و در فرایند تولید ، نتوانست به مقدار کافی کار آمد باشد .آنچه باعث ناکامی یا استیصال مدیران می شد این بود که مردم همواره دارای الگوهای مورد انتظار یا پیش بینی شده نبودند . از این رو بسیار توجه می شد ، به مدیران کمک شود تا بتوانند از نظر جنبه های مردمی سازمان ، به نحوی مؤثر تر عمل نمایند.

 

توجه:کاربران گرامی لطفا آی آر حسابداران را به دوستانتان معرفی کنید…