دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)
پاورپوینت فصل یک درس تصمیم گیری در مسائل مالی
| تعداد اسلاید | ۴۴ |
| فرمت | ppt |
| دسته بندی | پاورپوینت حسابداری |
تاریخچه و نحوه پیاده سازی و اجرا و مزایا و معایب استفاده از سیستم ERP :
سالیان متمادی برنامه های کاربردی مورد استفاده در سیستمهای اطلاعاتی بصورت مجزا ارائه و این سیستم ها هیچ ارتباطی با یکدیگر نداشتند چنین نرم افزارهایی مورد توجه و علاقه شرکتهای کوچک بود و شرکتها نیازهای خود را توسط این برنامه های کاربردی برآورده میکردند. اما پس از مدتی با گذشت زمان و با شروع فرایند مهندسی مجدد ،فرایندهای تجاری در سازمانها ، نیاز به انواع سیستمهای اطلاعاتی احساس شد و تولید سیستمهای اطلاعاتی یکپارچه که بتواند نرم افزارهای حوزه های مختلف از جمله حسابداری ، تولید ، فروش ، انبار، نیروی انسانی و … را بصورت منسجم و همراه هم بکار گیرد آغاز و برای تولید چنین نرمافزاریهایی ، ارائه رویکرد های جدید ضروری بنظر رسید در سال ۱۹۹۲ساختار یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه توسط Yakhouو Rahali توسعه یافت…
سابقه تاریخی سیستم :ERP
” مفهوم سیستم ERP برای اولین بار در دهه ۱۹۶۰ به وجود آمد تا سال ۱۹۷۲، سیستم ERP مفهومی بود که در هیچ طبقهبندی خاصی قرار نمیگرفت در سال ۱۹۷۲ پنج تن از مدیران شرکت آی.بی.ام از سمت خود استعفا داده و جهت تحقق مفهوم سیستم ERP شرکت (SAP) را تأسیس کردند و این نرم افزار امروزه یکی از پیشگامان جهانی نرمافزارهای سیستم ERP به شمار میروند.” سیستم ERP در واقع نسل جدیدی از سیستمهای اطلاعاتی است که سیستمهای اطلاعاتی مدیریت (MIS) نسل قدیمیتر آن به حساب میآید برای درک بهتر این موضوع، نگاهی به تاریخچه سیستمهای اطلاعاتی میاندازیم.
نسل دوم سیستمهای استخراج اطلاعات
در دهه ۹۰ میلادی با گسترش استفاده از رایانههای شخصی کم کم استفاده از شبکههای محلی در سازمانها نیز مرسوم شد در اینجا بود که مدیران به کمبود سیستمی جهت تهیه گزارشهای لازم از میان انبوه اطلاعات سیستمهای جزیرهای موجود در سازمان خود پی بردند این کمبودها باعث به وجود آمدن سیستمی به نام سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) شد این سیستم سرآغاز روند تکامل سیستمهای تجاری نسل دوم بود سیستمهای دیگر این نسل عبارتند از …
چرا سازمانها به ERP نیاز دارند؟
بقای سازمانها، وابسته به کسب موفقیت در فضای رقابتی بین المللی آنهاست و در بازارهای رقابتی امروز، با توجه به تغییرات مستمرطول عمر مزایای رقابتی سازمانها کاهش یافته است و به سرعت باید روندها را در جهت به دست آوردن مزایای جدید رقابتی بهینهسازی کرد. جهت افزایش کارآیی سازمان نیز، احتیاج به شناخت و برنامهریزی روندها در تمام ابعاد سازمان می باشد و نیاز به امکاناتی از قبیل، قیمت تمام شده و هزینهیابی، برنامهریزی و شبیه سازی خرید، برنامهریزی و شبیه سازی تولید، برنامهریزی منابع انسانی، برنامهریزی منابع مالی، به صورت توأم و همزمان، مطرح میشود برای این منظور ابزاری لازم است که در هر لحظه توانایی تجمیع سریع اطلاعات از همه ابعاد سازمان و مدلسازی دقیق بر اساس شرایط کل سازمان را داشته باشد.
آیا ERP با فرایندهای موجود در شرکت تطابق دارد یا خیر؟
نکته مهمی که در اجرا و پیاده سازی یک سیستمERP باید مورد نظر قرار گیرد این سئوال است که مجموعه نرمافزاری با وضع موجود شرکت خریدار نرم افزار ، تطابق دارد یا نه ؟ این یکی از دلایل مهمی است که در روند اجرای فرآیند ERP در شرکتهای خریدار ، اختلال ایجاد میکند و باعث میشود برخی اوقات در اجرای پروژه چند میلیون دلاری ERP وقفه ایجاد شود در چنین شرایطی دو راه وجود دارد: یا اینکه شرکت خریدار باید فرایندهای موجود خود را تغییر داده و مطابق با سیستم ERP نماید و یا بسته نرم افزاری موجود باید بر اساس شرایط خاص آن شرکت تغییر داده شود .
دلایل عدم موفقیت در برخی سیستم های ERP :
اعتقاد کارکنان به پیچیدگی و برتری سیستم ERP به سیستم موجود که منجر به مقاومت کارکنان از اجرای سیستم میگردد از دلایل اصلی شکست ERP است علی القاعده می بایستی از ابتدا با مشورت کارکنان و دخالت دادن آنان در مراحل طراحی سیستم تا حدی از شکست سیستم ممانعت بعمل آورد چنانچه همکاری مستمر و تنگاتنگ سرپرستان با کارکنان در زمان طراحی و پیاده سازی ERP برقرار گردد “مشکل تا حدی مرتفع خواهد شد.
تصویر اسلاید های پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) :
مسئولیت پاسخگویی و سیستم ERP :
تا قبل از پیاده سازی سیستمERP هر یک از واحدها و دوایر شرکت تنها در قبال وظایف محدودی مسئولیت داشته که به آنها سپرده شده است و در نتیجه به صور مختلف می توانند از پاسخگویی در مورد خروجی نهایی سیستم طفره روند لیکن با وجود سیستم ERP سطح مسئولیت ها ارتقا یافته و هر یک از کارکنان، فعالیتی فراتر از آنچه را که قبل از پیاده سازی سیستم انجام می دادند، دربرخواهند داشت. در سیستم ERP مثلاً وظیفه یک نماینده ارائه خدمات به مشتری، دیگر فقط وارد کردن نام مشتری و امثال آن نیست، او از طریق صفحه نمایشگر سیستمERP نقش مهمی در کسب و کار شرکت ایفا می کند او به اطلاعاتی در زمینه میزان اعتبار مشتری (از بخش مالی) و میزان موجودی انبار (از بخش انبار) دسترسی دارد و با سئوالاتی روبروست که پاسخ به آنها نه تنها مشتری، بلکه کل شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد….
با سلام
شروع کار خوب بود قطعا مسایل پشتسبانی و ادامه نیز رضایت بخش خواهد بود.
سلام وقت بخیر
متوجه درخواست و یا نظر شما نشدیم. لطفا نظرات خودتون رو زیر پست های مرتبط با موضوع ارسال کنید
موفق باشید