دوره جامع آموزش اکسل در حسابداری
خانه » فایل های آماده حسابداری » دانلود فایل پاورپوینت » دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

پاورپوینت فصل یک درس تصمیم گیری در مسائل مالی

 

تعداد اسلاید ۴۴
فرمت ppt
دسته بندی پاورپوینت حسابداری

تاریخچه و نحوه پیاده سازی و اجرا و مزایا و معایب استفاده از سیستم ERP :

سالیان متمادی برنامه های کاربردی مورد استفاده در سیستمهای اطلاعاتی بصورت مجزا ارائه و این سیستم ها هیچ ارتباطی با یکدیگر نداشتند چنین نرم افزارهایی مورد توجه و علاقه شرکتهای کوچک بود و شرکتها نیازهای خود را توسط این برنامه های کاربردی برآورده میکردند. اما پس از مدتی با گذشت زمان و با شروع فرایند مهندسی مجدد ،فرایندهای تجاری در سازمانها ، نیاز به انواع سیستمهای اطلاعاتی احساس شد و تولید سیستمهای اطلاعاتی یکپارچه که بتواند نرم افزارهای حوزه های مختلف از جمله حسابداری ، تولید ، فروش ، انبار، نیروی انسانی و … را بصورت منسجم و همراه هم بکار گیرد آغاز و برای تولید چنین نرم‏افزاریهایی ، ارائه رویکرد های جدید ضروری بنظر رسید در سال ۱۹۹۲ساختار یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه توسط Yakhouو Rahali توسعه یافت…

 

سابقه تاریخی سیستم :ERP

” مفهوم سیستم ERP برای اولین بار در دهه ۱۹۶۰ به وجود آمد تا سال ۱۹۷۲، سیستم ERP مفهومی بود که در هیچ طبقه‏بندی خاصی قرار نمی‏گرفت در سال ۱۹۷۲ پنج تن از مدیران شرکت آی.بی.ام از سمت خود استعفا داده و جهت تحقق مفهوم سیستم ERP شرکت (SAP) را تأسیس کردند و این نرم افزار امروزه یکی از پیشگامان جهانی نرم‏افزارهای سیستم ERP به شمار می‏روند.” سیستم ERP در واقع نسل جدیدی از سیستم‏های اطلاعاتی است که سیستم‏های اطلاعاتی مدیریت (MIS) نسل قدیمی‏تر آن به حساب می‏آید برای درک بهتر این موضوع، نگاهی به تاریخچه سیستم‏های اطلاعاتی می‏اندازیم.

 

نسل دوم سیستم‏های استخراج اطلاعات

در دهه ۹۰ میلادی با گسترش استفاده از رایانه‏های شخصی کم کم استفاده از شبکه‏های محلی در سازمان‏ها نیز مرسوم شد در اینجا بود که مدیران به کمبود سیستمی جهت تهیه گزارش‏های لازم از میان انبوه اطلاعات سیستم‏های جزیره‏ای موجود در سازمان خود پی بردند این کمبودها باعث به وجود آمدن سیستمی به نام سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) شد این سیستم سرآغاز روند تکامل سیستم‏های تجاری نسل دوم بود سیستم‏های دیگر این نسل عبارتند از …

 

چرا سازمان‏ها به ERP نیاز دارند؟

بقای سازمانها، وابسته به کسب موفقیت در فضای رقابتی بین المللی آنهاست و در بازارهای رقابتی امروز، با توجه به تغییرات مستمرطول عمر مزایای رقابتی سازمانها کاهش یافته است و به سرعت باید روندها را در جهت به دست آوردن مزایای جدید رقابتی بهینه‏سازی کرد. جهت افزایش کارآیی سازمان نیز، احتیاج به شناخت و برنامه‏ریزی روندها در تمام ابعاد سازمان می باشد و نیاز به امکاناتی از قبیل، قیمت تمام شده و هزینه‏یابی، برنامه‏ریزی و شبیه سازی خرید، برنامه‏ریزی و شبیه سازی تولید، برنامه‏ریزی منابع انسانی، برنامه‏ریزی منابع مالی، به صورت توأم و همزمان، مطرح می‏شود برای این منظور ابزاری لازم است که در هر لحظه توانایی تجمیع سریع اطلاعات از همه ابعاد سازمان و مدل‏سازی دقیق بر اساس شرایط کل سازمان را داشته باشد.

 

 آیا ERP با فرایندهای موجود در شرکت تطابق دارد یا خیر؟

نکته مهمی که در اجرا و پیاده سازی یک سیستمERP باید مورد نظر قرار گیرد این سئوال است که مجموعه نرم‏افزاری با وضع موجود شرکت خریدار نرم افزار ، تطابق دارد یا نه ؟ این یکی از دلایل مهمی است که در روند اجرای فرآیند ERP در شرکتهای خریدار ، اختلال ایجاد میکند و باعث میشود برخی اوقات در اجرای پروژه چند میلیون دلاری ERP وقفه ایجاد شود در چنین شرایطی دو راه وجود دارد: یا اینکه شرکت خریدار باید فرایندهای موجود خود را تغییر داده و مطابق با سیستم ERP نماید و یا بسته نرم افزاری موجود باید بر اساس شرایط خاص آن شرکت تغییر داده شود .

 

دلایل عدم موفقیت در برخی  سیستم های ERP :

اعتقاد کارکنان به پیچیدگی و برتری سیستم ERP به سیستم موجود که منجر به مقاومت کارکنان از اجرای سیستم می‏گردد از دلایل اصلی شکست ERP است علی القاعده  می بایستی از ابتدا با مشورت کارکنان و دخالت دادن آنان در مراحل طراحی سیستم تا حدی از شکست سیستم ممانعت بعمل آورد چنانچه همکاری مستمر و تنگاتنگ سرپرستان با کارکنان در زمان طراحی و پیاده سازی ERP برقرار گردد “مشکل تا حدی مرتفع خواهد شد.

 

تصویر اسلاید های پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) :

پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

 

مسئولیت پاسخگویی و  سیستم ERP :

تا قبل از پیاده سازی سیستمERP هر یک از واحدها و دوایر شرکت تنها در قبال وظایف محدودی مسئولیت داشته که به آنها سپرده شده است و در نتیجه به صور مختلف می توانند از پاسخگویی در مورد خروجی نهایی سیستم طفره روند لیکن با وجود سیستم ERP سطح مسئولیت ها ارتقا یافته و هر یک از کارکنان، فعالیتی فراتر از آنچه را که قبل از پیاده سازی سیستم انجام می دادند، دربرخواهند داشت. در سیستم ERP مثلاً وظیفه یک نماینده ارائه خدمات به مشتری، دیگر فقط وارد کردن نام مشتری و امثال آن نیست، او از طریق صفحه نمایشگر سیستمERP نقش مهمی در کسب و کار شرکت ایفا می کند او به اطلاعاتی در زمینه میزان اعتبار مشتری (از بخش مالی) و میزان موجودی انبار (از بخش انبار) دسترسی دارد و با سئوالاتی روبروست که پاسخ به آنها نه تنها مشتری، بلکه کل شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد….

 

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سوال امنیتی زیر را جواب بدید *