دانلود رایگان جزوه کتاب حسابداری مدیریت دکتر امید فرجی

دانلود رایگان جزوه کتاب حسابداری مدیریت دکتر امید فرجی

دانلود رایگان جزوه کتاب حسابداری مدیریت دکتر امید فرجی

 

در این پست از سایت تخصصی دانشجویان حسابداری ایران برای شما جزوه کتاب حسابداری مدیریت دکتر امید فرجی را به بهترین شکل ممکن قرار دادیم. این جزوه توسط دکتر امید فرجی (رتبه ۳ کنکور دکترای حسابداری و رتبه ۱ نهایی دکترای حسابداری دانشگاه تهران ـ سال ۱۳۹۱) ارائه و توسط دانشجویان ایشان تهیه و تنظیم شده است و یکی از بهترین جزوه های مربوطه برای درس حسابداری مدیریت و کنکور دکتری حسابداری می باشد. برای مشاهده توضیحات بیشتر و دانلود رایگان این جزوه در ادامه مطلب با آی آر حسابداران همراه باشید

 

مدیریت بهای تمام شده و آموزش آن

مدیریت بهای تمام شده هدف، به فرایند منظم برنامه ریزی عرضه کالا و خدمات، قیمـت گذاری، تعیین هزینه های چالش انگیز هدف و ترغیب کارکنان به بررسی مداوم راهکارهای منطقی کاهش هزینه هــا اطلاق می شود. براساس مدیریت بهای تمام شده هدف|، هر سازمانی به دنبال ایجاد توازن میان کیفیت و کارایی محصول خود با قیمتهایی است که هم نیازهای مشتری و هم سودآوری سازمان را تامین کند. تمامی موارد مربوط به مدیریت بهایی تمام شده به صورت کامل در این جزوه ارایه شده است

 

حسابداری ناب در کتاب حسابداری مدیریت کارشناسی ارشد

حسابداری ناب اصطلاحی کلی است برای تغییراتی که در سیستم ها ،رویکرد ها و مفاهیم حسابداری یا سنجش عملکرد فرایند های مدیریت سازمان در حمایت و پشتیبانی از تفکر و تولید ناب ،ضرورت می یابد ، اغلب سازمانهائی که رویکرد تولید ناب را برگزیده اند دیری نمی پاید که در می یابند، فرایندها و روشهای مدیریت حسابداری ایشان با سیستم جدید هماهنگ نیست. علت این امر آن است که روشهای مدیریت و حسابداری سنتی برای پشتیبانی از سیستم تولید سنتی بر مبنای تفکر تولید انبوه طراحی شده اند. تولید ناب قواعد تولید انبوه را می شکند و روشهای مدیریت و حسابداری سنتی را در بهترین حالت، نامناسب می نماید و معمولاً با تغییرات ناب در سازمان در تضاد است.

 

تئوری محدودیت و حسابداری مدیریت

تئوری محدودیتها معتقد است که هر سیستم لااقل دارای یک محدودیت است و وجود محدودیتها نشان دهنده پتانسیل برای رشد و انجام تغییرات نتیجه بخش است. این ابزار بیان می‌کند که در هر سیستمی حداقل یک عامل تاثیرگذار بر عملکرد وجود دارد که در واقع همین عامل، ضعیف‌ترین حلقه سازمانی به شمار می‌آید. علاوه‌بر این، ابزار TOC می‌گوید هر سیستمی می‌تواند تنها یک محدودیت در یک زمان مشخص داشته باشد و موارد دیگر -غیر از محدودیت- نقاط ضعفی هستند که هنوز به محدودیت سازمان تبدیل نشده‌اند.

 

حسابداری مدیریت و نرم افزار های حسابداری

اگر شما هم دانشجویی حسابداری هستید با این نکته را یاد آوری کنیم که نرم افزار های حسابداری به بهترین شکل ممکن مواردی که در حسابداری مدیریت نیاز هست را پیاده سازی و این روند روز به روز در حال پیشرفت می باشد. و از طرفی تمامی دانشجویان حسابداری باید به صورت کامل با نرم افزار های حسابداری آشنا شوند. به درخواست کاربران سایت آی آر حسابداران ما به فیلم آموزش نرم افزار های حسابداری را تهیه کردیم که میتوانید با مراجعه به پست آموزش نرم افزار حسابداری سپیدار و پست مربوط به آموزش نرم افزار حسابداری هلو از این فیلم های آموزشی برای یادگیری و صرفه جوی در زمان و هزینه استفاده کنید

 

قیمت گذاری انتقالات داخلی در حسابداری مدیریت

عبارت است از تعیین قیمت مبادله‌ای برای یک کالا یا خدمت در مواقعی که واحدهای تجاری اقدام به مبادله در داخل یک شرکت می‌نمایند. این محصول می‌تواند محصول نهایی فروخته شده به مشتریان خارج از شرکت، یا محصولات واسطه‌ای باشد. قیمت‌گذاری انتقالی نه تنها مستقیماً هدف‌های استراتژیک شرکت را تحت تأثیر قرار می‌دهد، بلکه مستلزم ایجاد هماهنگی در میان وظایف بازاریابی، تولید و مالی نیز هست. قیمت‌گذاری انتقالی تصمیم‌گیری دربارهٔ برون‌سپاری تأمین مواد و قطعات، برنامه‌ریزی مالیاتی و بازاریابی محصولات واسطه‌ای و نهایی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. از طریق لینک زیر میتوانید جزوه مربوطه را به صورت کاملا رایگان دانلود کنید

توجه:کاربران گرامی لطفا آی آر حسابداران را به دوستانتان معرفی کنید…

» حجم فایل :۲۰ مگابایت
» منبع و رمز : www.irhesabdaran.ir
» توضیحات :
فرمت این فایل pdf می باشد.
برای مشاهده واجرای فایل از نرم افزار Adobe PDF Reader استفاده کنید
برای راحتی شما فایل ها رمز گذاری نشده است
» کپی رایت مطلب :
هرگونه کپی برداری از طرف سایر سایت ها و وبلاگ ها غیر مجاز و حرام می باشد.
جهت ارتباط با مدیر سایت از طریق فرم تماس با ما اقدام کنید
مشکلات مطلب را در قسمت نظرات بیان کنید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا